Entwickeln, um zu unterstützen: Unser K360° Change Planner
Akteur:innen in der integrierten Jugendhilfeplanung brauchen Wissen zu Veränderungsmanagement und entsprechende Kompetenzen. Um dies zu erwerben, braucht es Unterstützungsangebote, welche die Kompetenzen zu Organisationsentwicklung und Change direkt in der Verwaltung aufbauen und welche die individuellen Mitarbeiter:innen mit deren konkreten Herausforderungen und Anliegen in den Blick nehmen. Mit unserem „Change-Planner“ setzen wir genau hier an.
Er kommt im Gewand eines Notizbuches/ Bullet-Journals daher und bietet außerdem ausreichend Platz für Notizen und Gedanken. Er wird selbstgesteuert genutzt und unterstützt mit Impulsen, klugen Fragen und methodischen Anregungen bei der Gestaltung eines kooperativeren Arbeitsumfeldes. Das Format entwickeln wir modularisiert, um den Nutzer:innen weitgehend offen zu lassen, ob und wie sie die Inhalte lesen.
Klingt, als wären wir schon fertig, richtig? Nein, das sind wir noch nicht. Wir haben zwar ein klares Bild davon, was unser Produkt am Ende sein soll, sind jedoch mitten im Entwicklungsprozess und an der inhaltlichen Ausgestaltung.
Unter dem Arbeitstitel „Planner“ arbeiten wir in einer Arbeitsgruppe von fünf K360-Mitarbeiter:innen agil an der Auswahl und Ausgestaltung der einzelnen Seiten für maximale Inspiration der Nutzer:innen. Dabei organisieren wir uns an dem Modell Scrum und haben innerhalb unseres Scrum-Teams drei Verantwortlichkeiten: die Product Ownerin, die Scrum Masterin und die Entwickler:innen.
Unsere Product Ownerin ist unsere fachliche Führung und trägt die Ergebnisverantwortung. Da sie auch mitentwickelt, ist sie bei fast jedem Treffen dabei. Das ist für diese Rolle eher untypisch. Unsere Scrum Masterin befähigt das Team der Entwickler:innen, selbstorganisiert zu arbeiten und verantwortet den Prozess. In den wöchentlichen Routinen tauschen sich Entwickler:innen und Scrum Masterin aus, stellen die entwickelten Inhalte vor und nehmen sich neue Arbeitspakete mit.
Woche um Woche beschäftigen wir uns mit den für veränderungsaffinen Planer:innen hilfreichen Impulsen und Methoden u.a. zu Selbstwirksamkeit, Umgang mit Widerstand und Führungskultur bis hin zu Tipps & Tricks für z.B. anschauliche Projektberichte. Das wird ein spannendes Produkt, auf das wir uns heute schon sehr freuen und im Herbst in unseren Händen liegen soll.