Wie schafft man ein Gefühl von Sicherheit bei Mitarbeitenden, wenn sich vieles um sie herum verändert? Das ist eine der Herausforderungen für Führungskräfte, die die Transformation innerhalb von Verwaltungen begleiten. In dieser Folge des Kommunen-Podcasts sprechen wir mit Karina Langeneckert, Direktorin der Sozial- und Jugendbehörde in Karlsruhe, genau darüber.
“Wir wollen ja was gemeinsam erreichen. Und da waren wir uns immer einig. Aus Auseinandersetzungen und aus Aushandlungen kann man auch Motivation schöpfen. Das ist man nicht ganz so gewohnt in der Verwaltung, auch nicht mit offenen Prozessen umzugehen.“
Karina Langeneckert, Direktorin der Sozial- und Jugendbehörde
Als Führungskraft für Führungskräfte spricht sie über Learnings, die nicht nur für Mitarbeitende, sondern besonders auch für Führungskräfte innerhalb einer Behörde gültig sind, zum Beispiel: Arbeitsgruppen bilden, die nicht nur dem Selbstzweck dienen, sondern Wirkung zeigen oder sich eingestehen, dass man nicht immer wissen muss, wie es weiter geht und nach Hilfe fragen darf. Karina Langeneckert zeigt praxisnah auf, wie solche Unterstützungsangebote speziell für Führungspersonen aussehen sollten und welche Themen innerhalb von Transformationsprozessen immer wieder auftauchen.
In unserer Kategorie “Nachgefragt” betont Grit Hradetzky, Sozialpädagogin und Bildungswissenschaftlerin beim ZBFS-Bayerisches Landesjugendamt, dass die Zukunft der Verwaltung im kooperativen Arbeiten liegt. Lösungen und Ideen sollten nicht nur gemeinsam, also team- und netzwerkübergreifend erarbeitet werden. Auch der anschließende Wissensaustausch und –transfer werden unerlässlich.
Unsere Gäste
Karina Langeneckert – Direktorin der Sozial- und Jugendbehörde Karlsruhe
Grit Hradetzky – Sozialpädagogin und Bildungswissenschaftlerin beim ZBFS-Bayerisches Landesjugendamt
Show Notes und weiterführende Informationen zur Folge
- Kienbaum-Studie, 2022 – “Fortschritt, Zeitenwende und Staatsfunktionalität – Leadership & Kultur in der Öffentlichen Verwaltung einer neuen Zeit”