Routinen etablieren, vertrauen und experimentieren – so wirken Führungskräfte als Kulturagent:innen ihrer Verwaltung – Routinen etablieren, vertrauen und experimentieren – so wirken Führungskräfte als Kulturagent:innen ihrer Verwaltung

Der Kommunen-Podcast

Demokratische Teilhabe, agile Prozesse, digitale Verwaltung und krisensichere Abläufe gehören zu den Zielen vieler Städte und Gemeinden in Deutschland. Zuletzt hat die Corona-Pandemie gezeigt, dass ein Umdenken notwendig ist. Doch wie kommen wir dorthin? Wie kann eine Kommune innovativ und lernend arbeiten?

Unser „Kommunen-Podcast“ nimmt sich dieser Fragen an. Er gibt einen Einblick in die verschiedenen Bereiche kommunalen Handelns, diskutiert den Status Quo und zeigt, was zukünftig geplant und notwendig ist. Zu Wort kommen direkt Beteiligte, Expert:innen sowie kommunale Akteur:innen aus Verwaltung, Politik und Zivilgesellschaft. Praxistipps und Best Practices runden das Angebot ab.

Routinen etablieren, vertrauen und experimentieren – so wirken Führungskräfte als Kulturagent:innen ihrer Verwaltung

Kristina König-Freudenreich begleitet Personen und Organisationen – insbesondere Verwaltungen – bei Veränderungsprozessen. Sie setzt sich für eine menschenzentrierte, innovative und effiziente Verwaltung ein, das heißt: Der Mensch, also Mitarbeitende der Verwaltung und Bürger:innen, steht im Mittelpunkt und soll von Veränderungsprozessen profitieren. Kristina König-Freudenreich greift dabei auf ihre eigene Arbeitserfahrung in der Verwaltung zurück: Die gelernte Sozialarbeiterin arbeitete selbst mehrere Jahre in der Verwaltung und kennt das System und die Bedingungen gut.

Führungskräfte sind dann erfolgreich, wenn sie sich für das Team und dessen Kultur verantwortlich fühlen

Als Coachin legt sie einen besonderen Fokus auf Führungskräfte: Als sogenannte Kulturagent:innen spielen sie aus Sicht von Kristina König-Freudenreich eine Schlüsselrolle für Teamkultur und Veränderungsprozesse.

„Eine gute Chefin bzw. ein guter Chef hat die Frage im Blick: In welcher Form von Team möchte ich arbeiten? […] Welche Verhaltensweisen, Prozesse und Ergebnisse wünsche ich mir in meinem Team? Und wie lebe ich als Führungskraft diese selber vor?“
Kristina König-Freudenreich, Coachin und Organisationsberaterin

„Eine gute Chefin bzw. ein guter Chef hat die Frage im Blick: In welcher Form von Team möchte ich arbeiten? […] Welche Verhaltensweisen, Prozesse und Ergebnisse wünsche ich mir in meinem Team? Und wie lebe ich als Führungskraft diese selber vor?“

Im Gespräch mit Manuela Dorsch und Simone Gaul spricht Kristina König-Freudenreich unter anderem über die drei Schlüssel für erfolgreiches Führen in der Verwaltung: Routinen, Vertrauen und Experimente. Sie teilt praxisnahe Ideen dafür, wie Führungskräfte ihre eigene Rolle in Veränderungsprozessen im Alltag reflektieren können. Und sie macht Mut: Vertrauen kann man üben – mit sich selbst und dem Team. Routinen geben Halt und helfen uns dabei, unsere Energieressourcen zu schonen. Und: Wer neue Dinge im Rahmen von Testzeiträumen oder Testgruppen ausprobiert, kann schneller aus Fehlern lernen und ist bei der Implementierung in der Breite eher erfolgreich.

Unser Gast

Kristina Maria König-Freudenreich – Organisationsberaterin und Führungskräfte-Coachin von König.Freudenreich

Show Notes & weiterführende Informationen zur Folge

Veröffentlichungsdatum 2024-04-09 09:16:45 Folge Folge 21 | Staffel 3 Redaktion Simone Gaul, Manuela Dorsch, Nancy Weber dos Santos Moderation Simone Gaul, Manuela Dorsch Produktion PHINEO gAG | Kommune 360°