Lean Coffee gefällig? 

Doku­men­ta­ti­on

Wer kennt die­se Fra­gen nicht: Wie kön­nen Ter­mi­ne dyna­mi­scher, mit gerin­ge­rem Vor­be­rei­tungs­auf­wand und gemein­sam mit allen Teil­neh­men­den gestal­tet wer­den? Die Lean Cof­fee – Metho­de bie­tet dafür eine Struk­tur und lässt sich viel­fäl­tig ein­set­zen; zum Sam­meln von Ideen, zum Kon­sul­tie­ren einer Grup­pe oder zum Fin­den von Ent­schei­dun­gen. Die Namens­ge­bung ist hier Pro­gramm: ‚Lean‘ steht für ergeb­nis­ori­en­tiert und struk­tu­riert. Und ‚Cof­fee‘ ver­deut­licht den Aus­tausch auf Augen­hö­he – mit beson­de­rem Fokus auf die För­de­rung von Krea­ti­vi­tät. In der Lern­werk­statt gab es die Mög­lich­keit, die­se agi­le Metho­de auszuprobieren. 

Wie genau wir das gemacht haben, lesen Sie in die­sem Blog-Bei­trag.

Zu den Mitwirkenden 

Nan­cy Weber dos San­tos (Kom­mu­ne 360°) ist Agi­le Coach und glaubt an Selbst­be­stim­mung und Spaß an der Arbeit, auch in der kom­mu­na­len Ver­wal­tung. Mit dem Team plant sie Ver­an­stal­tun­gen, geht in die Ent­wick­lung von Unter­stüt­zungs­pro­duk­ten oder ist im Netz­werk aktiv. All das mög­lichst agil und inte­gra­tiv. 

Mar­lous Beh­rendt (Kom­mu­ne 360°) liebt die Momen­te in denen Men­schen in Betei­li­gungs­pro­zes­sen ihre Selbst­wirk­sam­keit erfah­ren. Sie beschäf­tigt sich mit Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in Grup­pen, gestal­tet dia­log­ori­en­tier­te Ver­an­stal­tun­gen und liebt es aus ihrem gut gefüll­ten metho­di­schen Hand­werks­kof­fer Ver­än­de­rungs­pro­zes­se in die Tie­fe zu bringen.