Was wir tun
Wir glauben: Um ein gutes Aufwachsen für Kinder zu gewährleisten, braucht es die Kräfte von vielen. Kommunalverwaltung und ‑politik haben hier eine besondere Rolle in der Steuerung und Bündelung der Kräfte vor Ort. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden und Gestaltungspotentiale besser nutzen zu können, braucht es vielerorts tiefgreifende Veränderungen in den Strukturen, Prozessen und dem individuellen Handeln: Es gilt in Systemen fester Zuständigkeiten integriert und kooperativ mit Träger:innen, Politik und Bürger:innen zusammenzuarbeiten und durch neue Arbeitsformen für eine Flexibilisierung und neue Kultur der Zusammenarbeit zu sorgen. Für solche Veränderungsprozesse bieten wir Unterstützung.
Wir entwickeln entlang der kommunalen Bedarfe und in Kooperation mit anderen Expert:innen praxisorientierte Angebote, die kommunale Change-Maker:innen auf dem Weg hin zu einer integrierten und kooperativen Planung und Steuerung unterstützen. Dazu verbinden wir Ansätze aus den Bereichen Wirkungsorientierung, Agilität, Change Management, Organisationsentwicklung und Beteiligung.
Wir begleiten und vernetzen Kommunen, die sich auf den Weg zu neuen Planungsansätzen für gelingendes Aufwachsen machen. Wir bieten Veranstaltungen und Austausch für Fach- und Leitungskräfte an und erweitern unser Netzwerk derjenigen, die sich für kommunale Veränderung stark machen.
Wir diskutieren konkrete Bedarfe und Lösungsansätze mit Kommunen, Fachöffentlichkeit und Politik. Gemeinsam mit unserem Netzwerk setzen wir die Chancen einer kooperativen und integrierten Planung bundesweit auf die Agenda. Wir machen uns dafür auf Landes- und Bundesebene stark und zeigen auf, wie diese zur Lösung drängender Herausforderungen beitragen kann.
Wer wir sind
Fast 20 Menschen mit Rückendeckung aus drei Organisationen treiben die Initiative Kommune 360°. Genauso wie die Kommunen, die wir unterstützen, stellen wir uns auch selbst der Herausforderung, integriertes Arbeiten in die Praxis umzusetzen: Organisationsübergreifend bündeln wir unsere Kompetenzen und Ressourcen, bauen gemeinsame Strukturen und Prozesse für eine gelingende Zusammenarbeit auf, testen Ansätze des agilen Arbeitens, ringen beteiligungs- und wirkungsorientiert um die besten Lösungen, initiieren und gestalten die stetige Veränderung.
Das Team der Kommune 360°
Adrian Groschwitz
DKJS • Kommunenbegleitung • Veranstaltungen • Planspiel
Adrian Groschwitz geht den Dingen gerne auf den Grund. Er schwört auf klare, transparente Kommunikation und verbindliche Strukturen – ganz besonders, wenn sie Räume öffnen und Reisen ermöglichen, auf denen Menschen sichtbar, selbstwirksam und gemeinsam ihren Lebensraum gestalten können.
Andreas Knoke
DKJS • Strategieentwicklung • Partnermanagement
Andreas Knoke findet das Stellen von Fragen hilfreicher als das Verbreiten von Antworten – insbesondere ungefragt. Klar, wer nicht fragt, bleibt dumm. Aber wer an der richtigen Stelle fragt, lernt nicht nur selbst dazu, sondern bringt auch andere zum Nachdenken und so im besten Fall manches in Bewegung.
Anna Scheibe
PHINEO • Kommunikation
Anna Scheibe versteht gerne neue Dinge. Dafür stellt sie nicht nur Fragen, sondern hilft auch beim Antworten finden. Egal ob bei gemeinsamen Brainstorming-Sessions oder in interaktiven Workshops: Die simpelsten Ideen sind ihrer Meinung nach oft die Besten!
Christiane von Bernstorff
PHINEO • Kommunenbegleitung
christiane.vonbernstorff@phineo.org
Christiane von Bernstorff, ihr Herz schlägt für den Dialog und gute Prozesse. Es ist ihr eine Freude, in gemeinsamer kreativer Arbeit mit Verwaltungen innovative, überraschende und pragmatische Lösungen zu entwickeln.
Christin Noack
DKJS • Leitung• Kommunenbegleitung • Veranstaltungen • Change Guide
Ob in der Zusammenarbeit mit einzelnen Personen, Gruppen oder mit Blick auf Organisationen, eine entwicklungsorientierte Perspektive liegt Christin Noack besonders am Herzen. Denn so werden Potentiale sichtbar, Selbstwirksamkeitserfahrungen gefördert und Handlungsmut gestärkt – und nicht zuletzt mehr Freude an der Zusammenarbeit erlebt. Diese Haltung zu stärken ist ihre Hidden Agenda in ihren Arbeitsfeldern in Kommune 360°.
Carolin Brömmel
DKJS • Fortbildungen • Veranstaltungen
Als Optimistin mit Augenzwinkern hat Carolin Brömmel große Freude daran, verborgene Potentiale aufzudecken, nach den passenden Fragen zu suchen und mit neuen Strategien den Aktenschränken der Verwaltung ein zukunftsfähiges Upgrade zu verpassen.
Jens Hoffsommer
DKJS • Strategieentwicklung • Partnermanagement • politische Kommunikation
Jens Hoffsommer ist überzeugter Netzwerker, mag Perspektivwechsel und Multiprofessionalität! Als Optimist glaubt er an die Stärken und daran, dass dicke Bretter nur gemeinsam zu bohren sind.
Julia Nast
PHINEO • Strategieentwicklung • Partnermanagement • Kommunenbegleitung
Julia Nast hat ein Herz für Kommunen und glaubt an das kommunale Gestaltungspotenzial. Am meisten liebt sie es, wenn Theorie auf Praxis, und Praxis auf Theorie trifft – und dabei etwas Neues entsteht.
Karin Kowalczyk
PHINEO • Leitung • Kommunenbegleitung • Veranstaltungen • Change Guide
Karin Kowalczyk liebt es, komplexe Sachverhalte zu analysieren und zu strukturieren. Große Freude bereitet es ihr, die Sichtweisen verschiedenster Akteure zusammenzubringen, zu erörtern und darauf aufbauend gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Keno Franke
PHINEO • Kommunenbegleitung
Keno Franke hat ein Faible für Teilhabe und Partizipation. In diesem Sinne gestaltet er Räume, in denen alle Beteiligten bestmöglich zusammenarbeiten können.
Kerstin Großbröhmer
PHINEO • Kommunenbegleitung
kerstin.grossbroehmer@phineo.org
Kerstin Großbröhmer sucht gerne nach dem Spagat zwischen Realismus und Utopie und glaubt daran, dass große Fragen auch im Kleinen beantwortet werden können. Sie mag es, komplexe Herausforderungen von unterschiedlichen Seiten zu beleuchten, gemeinsam Fragen zu stellen und Antworten zu finden.
Manuela Dorsch
PHINEO • Kommunenbegleitung • Fortbildungen • Podcast
Manuela Dorsch braucht Freiraum, Inspiration und den Austausch mit anderen Menschen. Anfragen zum gemeinsamen kreativen Denken sind bei ihr jederzeit willkommen — damit Worten auch Taten folgen.
Markus Büchel
Auridis Stiftung • Strategieentwicklung
Markus Büchel mag systemisches Arbeiten an gesellschaftlichen Themen. Die kommunale Verwaltung findet er hierbei besonders spannend. Ihn interessiert vor allem die Strategiearbeit in Kommunen sowie die Weiterentwicklung einer Organisationskultur des gemeinsamen Lernens.
Nancy Weber dos Santos
PHINEO • Veranstaltungen • Change Guide • Newsletter • Podcast
nancy.weberdossantos@phineo.org
Nancy Weber dos Santos glaubt an Selbstbestimmung und Spaß an der Arbeit auch in der kommunalen Verwaltung. Mit dem Team plant sie Veranstaltungen, geht in die Entwicklung von Unterstützungsprodukten oder ist im Netzwerk aktiv. All das möglichst agil und integrativ.
Nittaya Fuchs
PHINEO • Strategieentwicklung • Partnermanagement • Kommunenbegleitung
Nittaya Fuchs liebt das Gestalten von Veränderung. Am liebsten entwickelt sie gemeinsame Zielbilder, analysiert Strukturen und Prozesse und entfesselt die Kraft von Teams. Wenn keiner aufpasst, plant sie an der Küchenwand auch mal die Weltrevolution auf Post-its.
Sarah Wagner
DKJS • Strategieentwicklung • Kommunale Beratung
Sarah Wagner liebt Komplexität – und noch viel mehr das Herunterbrechen in verdauliche Häppchen. Frei nach dem Motto: Gib Sarah Chaos, sie wird eine Logik finden!
Susanne Spenn
PHINEO • Kommunikation
Susanne Spenn verbindet am liebsten Kreativität und strategisches Denken und sorgt dafür, dass alles, was es zu erzählen gibt, auch verstanden wird.
Sven Braune
PHINEO • Kommunenbegleitung • Planspiel
Sven Braune begeistert sich für Menschen, die Veränderungen in ihren Organisationen anstoßen und dran bleiben. Er unterstützt sie mit neuem Wissen, nützlichen Tools, guten Fragen und Einladung zum Perspektivenwechsel.
Ulrike Loll
DKJS • Veranstaltungen • Kommunikation
Ulrike Loll lebt das Multitasking im Veranstaltungsmanagement – und glaubt, dass Lernen und Austausch besonders in einen gemeinsamen Erfahrungsraum entstehen können. Daher steckt sie viel Leidenschaft in das Gelingen von Veranstaltungen.