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Kommune 360°

Kommune 360°

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

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Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Über Uns

Hier erfahren Sie mehr über unseren Ansatz und das, was wir tun.

Ver­wal­tung stär­ken, damit jun­ge Men­schen gut auf­wach­sen können.

Die Welt ver­än­dert sich – spür­bar, schnell, tief­grei­fend. Jun­ge Men­schen und ihre Fami­li­en sind von die­sen Ver­än­de­run­gen in beson­de­rem Maße betrof­fen, z.B. weil sich die sozia­le Ungleich­heit in Deutsch­land wei­ter ver­schärft. Auch des­halb sind sie mehr denn je auf eine bedarfs­ge­rech­te Infra­struk­tur an Ange­bo­ten und Unter­stüt­zungs­leis­tun­gen ange­wie­sen, die zeit­nah auf ver­än­der­te Rah­men­be­din­gun­gen reagiert.

War­um Kommunen?

Kom­mu­nen gestal­ten die Lebens­be­din­gun­gen vor Ort und ste­hen des­halb beson­ders im Fokus. Sie sind u.a. für die Finan­zie­rung, Pla­nung und Steue­rung von Res­sour­cen sowie für die Qua­li­täts­ent­wick­lung der Kin­der- und Jugend­hil­fe zustän­dig. Somit wer­den in den Kom­mu­nal­ver­wal­tun­gen die Wei­chen für eine bedarfs­ge­rech­te Ange­bots­struk­tur gestellt und damit beein­flusst, was bei den jun­gen Men­schen und ihren Fami­li­en ankommt.

Doch nicht nur die stei­gen­den und sich schnell ändern­den Bedar­fe for­dern die Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­den her­aus. Auch der sich zuspit­zen­de Fach­kräf­te­man­gel, knap­pe Haus­hal­te und der zuneh­men­de Ver­trau­ens­ver­lust in staat­li­che Insti­tu­tio­nen brin­gen die kom­mu­na­len Unter­stüt­zungs­sys­te­me immer öfter an ihre Grenzen.

Was wir erle­ben, ist kei­ne vor­über­ge­hen­de Aus­nah­me­si­tua­ti­on. Es ist die neue Rea­li­tät. Und sie ver­langt nach neu­en Ant­wor­ten. Wir unter­stüt­zen Mit­ar­bei­ten­de in Kom­mu­nal­ver­wal­tun­gen dabei, Stra­te­gien zu ent­wi­ckeln, die ihnen beim Umgang mit die­sen ver­än­der­ten Rah­men­be­din­gun­gen hel­fen. Denn: Gelin­gen­des Auf­wach­sen braucht eine Ver­wal­tung, die wirk­sam han­delt – gera­de in Zei­ten, die uns als Gesell­schaft herausfordern.

Unser Ansatz

Als Kom­mu­ne 360° fokus­sie­ren wir auf vor­han­de­ne Res­sour­cen und akti­vier­ba­re Hebel in den Kom­mu­nen, mit denen sich loka­le Unter­stüt­zungs­struk­tu­ren gestal­ten las­sen. Das ist z.B. die gesetz­lich ver­an­ker­te Auf­ga­be der Jugend­hil­fe­pla­nung. Unse­rer Erfah­rung nach braucht es Ansät­ze zur Bün­de­lung der Kräf­te vor Ort – denn die genann­ten Her­aus­for­de­run­gen ver­lan­gen nach ganz­heit­li­chen Lösungen.

Seit 2019 arbei­ten wir eng mit unse­rem Netz­werk aus Kom­mu­nen, Fach­in­sti­tu­tio­nen und Expert:innen zusam­men. Gemein­sam mit ihnen ent­wi­ckeln wir pra­xis­na­he Unter­stüt­zungs­an­ge­bo­te für Pla­nungs­fach- und Füh­rungs­kräf­te aus Kom­mu­nal­ver­wal­tun­gen bun­des­weit, die sich auf den Weg gemacht haben, in Sys­te­men fes­ter Zustän­dig­kei­ten inte­griert und koope­ra­tiv mit ver­schie­de­nen Berei­chen aus der Ver­wal­tung, Träger:innen, Poli­tik und nicht zuletzt den Bürger:innen selbst zusammenzuarbeiten.

Was brau­chen Kommunen?

Statt star­rem Silo­den­ken braucht es hier­für fle­xi­ble, betei­li­gungs­ori­en­tier­te und koope­ra­ti­ve Ansät­ze. Dafür benö­ti­gen Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de neben den all­täg­li­chen Regel­auf­ga­ben ergän­zen­de Arbeits- und Refle­xi­ons­räu­me, die es ermöglichen:

  • gemein­sam mit Poli­tik und Trä­gern Schwer­punk­te zu set­zen und wirk­sa­mer zu han­deln.
  • stra­te­gi­sche und sach­ori­en­tier­te Ent­schei­dun­gen (schnel­ler) zu tref­fen und zu priorisieren,
  • koope­ra­tiv auf neue Pro­blem­la­gen zu reagie­ren und Syn­er­gien zu nut­zen,
  • durch fle­xi­ble­re Struk­tu­ren schnel­ler ins Han­deln zu kom­men und
  • mit Hil­fe von Betei­li­gungs­struk­tu­ren auf neue Bedar­fe zu reagie­ren und Inno­va­ti­on zu beför­dern.

Unse­re Angebote

Unse­re kos­ten­lo­sen K360-Ange­bo­te bün­deln das, was wir gemein­sam mit Kom­mu­nen in den letz­ten Jah­ren erar­bei­tet haben. Ob Fel­low-Pro­gramm, Chan­ge-Gui­de, Kom­mu­nen-Pod­cast, die K360-Lern­pfa­de oder unser K360-Plan­spiel – sie alle ver­fol­gen ein Ziel: Kom­mu­na­le Akteu­re dar­in zu stär­ken, auch unter schwie­ri­gen Bedin­gun­gen hand­lungs­fä­hig zu bleiben.

Dabei geht es nicht um fer­ti­ge Lösun­gen, son­dern um pra­xis­na­he Impul­se, kon­kre­te Werk­zeu­ge und erprob­te Metho­den, die koope­ra­ti­ves Ver­wal­tungs­han­deln mög­lich machen – inner­halb der eige­nen Ver­wal­tung und in der Zusam­men­ar­beit mit Trä­gern und Poli­tik. Mit unse­ren Ange­bo­ten unter­stüt­zen wir Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de dabei, Pla­nungs­pro­zes­se zu struk­tu­rie­ren, Prio­ri­tä­ten zu set­zen, Syn­er­gien zu schaf­fen und Betei­li­gung zu ermög­li­chen. Dafür set­zen wir an den Regel­struk­tu­ren der Jugend­hil­fe­pla­nung an und stär­ken Fach- und Füh­rungs­kräf­te.

Dabei gilt: Ver­än­de­rung braucht Ver­trau­en, Zeit und ein gutes Netz­werk. Des­halb bie­ten wir nicht nur Qua­li­fi­zie­run­gen, son­dern auch Platt­for­men für Aus­tausch und Sicht­bar­keit – damit das, was lokal funk­tio­niert, auch ande­ren Mut machen kann

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Karin Kowalczyk
karin.kowalczyk@phineo.org


Christin Noack
christin.noack@dkjs.de

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